ЮРИДИЧЕСКАЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ

Юридическая и управленческая структура компании

С целью повышения эффективности управления предприятием в крупных организациях наряду с юридической структурой ведется управленческая структура.

Под юридической структурой понимается то, что зафиксировано в официальных документах — положение о системе управления компанией, штатном расписании и т.п.

Управленческая структура — это фактическая структура компании, которая охватывает все объекты управления конкретного бизнеса (обособленные подразделения, департаменты, отделы, рабочие группы и т.д.).

Различия в юридической и управленческой структуре могут возникнуть когда:

  • фактически компания одна, юридических лиц — несколько;
  • фактически компаний много, юридическое лицо — одно;
  • много фактических компаний, много юридических лиц, при этом нет однозначного соответствия между юридическими лицами и фактическими компаниями.

Цели использования управленческой структуры:

  1. Налоговая оптимизация.
    Например, можно разделить компанию на несколько, чтобы сохранить возможность использования упрощенной системой налогообложения. Для этой же цели служит применение трансфертных цен при расчетах между компаниями группы.

  2. Защита активов.
    В этом случае «на переднем крае» находится компания, в которой концентрируется прибыль, но практически нет активов. В случае возникновения конфликтных ситуаций основные активы компании, скорее всего, не пострадают.

  3. Временная ситуация в период реорганизации бизнеса.
    В период становления бизнеса, либо сделок слияния/поглощения, часто возникают ситуации, когда таких расхождений не избежать.

В реестре сотрудников в СБИС вы можете выстроить управленческую и юридическую структуру. Для этого нужно:

4
0
Оставьте свой отзыв:
ОТПРАВИТЬ