В СБИС можно организовать работу любой сложности — от текущих поручений до запуска многоэтапных ...планы работ, распределяйте обязанности, делегируйте задачи — СБИС напомнит о сроках и составит отчеты. Задачи — помогают планировать
В team.saby.ru собраны разделы, которые помогут организовать работу отдела: «Задачи», «Проекты» и «Планы». Разделы, не связанные с проектами и задачами, например «Компании», скрыты. Но их всегда можно найти на online.sbis.ru. В Saby Team вы можете:
Болельщики Сотрудники, ответственные за задачи проекта. А также все, кто отметил время выполнения задачи или этапа, связанного с проектом. Веха Дата, к которой должно быть выполнено какое-то важное событие. Например, завершен проект
В процессе планирования и выполнения проекта его структура может меняться. Например, в задаче появится несколько подзадач и она вырастет до отдельного этапа. Или в рамках текущего проекта не хватит ресурсов на выполнение всех задач, тогда этап можно
В разделе «Задачи/Проекты» можно посмотреть: какие этапы и задачи проекта осталось завершить; сколько времени сотрудники тратят на их выполнение. А также с помощью диаграммы Ганта узнать, насколько продвинулись работы по проекту. Посмотреть
Диаграмма Ганта нужна, чтобы визуально представить, что и когда должно быть сделано. Она помогает отслеживать прогресс, параллельные и последовательные задачи. С помощью диаграммы можно менять сроки, добавлять новые этапы и настраивать их взаимосвязи
В СБИС можно быстро переносить записи в расписании, строить список задач и настраивать цвет отметок. Для этого используйте дополнительные функции календаря. Скопировать запись. Сотрудникам, которые каждый день работают по одной и той же задаче,
Чтобы достичь результата в крупном проекте, нужно разделить одну большую цель на несколько маленьких — поделить проект на этапы. Когда все задачи этапа решены в срок, он считается выполненным. Этап, как и проект, можно разбить на промежуточные стадии
В СБИС список команды проекта формируется на вкладке «Участники». Состав делится на две группы, в которые автоматически попадают следующие сотрудники: основная команда — ответственные за проект, этапы, подэтапы; «болельщики и сочувствующие»
Распределите зоны ответственности, чтобы контролировать, кто за что отвечает, и отслеживать задачи рабочей группы. Если проект или этап связан с участком работ, укажите его при создании проекта. 1. Откройте меню проекта и выберите «О проекте».
Статистика по проектам и этапам помогает руководителю контролировать их выполнение и планировать дальнейшую работу. ...показывает, сколько проектов выполнено, сколько в работе и есть ли среди них просроченные. Это позволяет определить, на какие этапы
Работы по проекту или его этапу ведутся на основании оформленных в СБИС задач, нарядов и обращений от клиентов. Оформить задание по проекту или этапу можно несколькими способами. Из проекта или этапа 1. В разделе «Задачи/Проекты» откройте проект
Некоторые задачи связаны между собой общей целью и должны быть выполнены к одному сроку. Ответственные за их выполнение при этом могут работать в разных отделах. Такие задачи удобно объединять в проекты. Как создать и запустить проект в работу
Проект — это набор задач, которые связаны общей целью и должны быть выполнены к определенному сроку. 1. В разделе «Задачи/Проекты» откройте вкладку «Список», нажмите и введите название проекта. В разделе «Настройки/Компоненты» включите расширение
Вы можете отобрать сметы по ответственному, заказчику или периоду, например, для внесения правок. Перейдите в раздел «Бизнес/Cметы»: есть кнопка — старый интерфейс; кнопка — новый интерфейс. В разделе «Бизнес/Cметы» выберите папку